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励志的句子

销售述职

  • 销售述职8篇

    写范文从哪些方面着手比较妥当呢?在现代社会人们需要频繁地处理在线文档来提高工作效率,范文正在越来越多地帮助我们,励志的句子小编想向大家介绍一些与“销售述职”相关的知识。

    销售述职【篇1】

    销售述职报告范文

    销售述职报告范文,一个时期以来,营销中心在公司的正确指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的.总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。以下是2009述职报告范文我任xxx公司销售经理兼xx公司总经理以来,在集团公司党政领导班子的正确领导下,带领xx公司一班人,大力推进科技兴企发展战略,开展管理创效,加强党风廉政建设,努力创建具有xx特色的学习型企业文化,较好地完成了上级下达的各项工作计划任务,生产、销售逐年稳步提高,为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。一、200*各项指标预计完成情况1、生产量。1-10月份累计生产xxxx吨,其中:xxxxxx吨,xxxxx吨,xxx吨,其它749吨。预计全年合计生产xxx吨。2、销售收入。1-10月份累计销售收入xxxx万元,预计全年实现销售收入xxx万元,人均销售收入xx5万元。3、出口创汇。1-10月份累计出口创汇xxx万元,其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3xxx万元,自营出口xxx美元。4、职工收入。预计全年xxxx元。5、安全。无轻伤以上事故。

    6、利税。1-10月份累计实现xxx万元,预计全年实现xxx万元。 二、200*年所做的主要工作(一)坚持学习,不断提高思想政治素养和政策执行能力xx公司是一个外向型企业,其产品70%出口国外。为了与国际市场接轨,把握市场脉搏,保持市场的发展和增长,保持思想的先进性,就必须不断地学习,不断超越自我。不管工作多忙,坚持每天抽出一定时间读书学习,学习邓小平理论以及

    销售述职【篇2】

    1、旅行社和大型团队的销售

    京山素有“鄂中绿宝石”之美誉,地处大洪山南麓,江汉平原北端。是大洪山国家级风景名胜区的核心景区之一。优越的地理环境和迷人秀丽的自然风光,吸引着全国各地不同的游客。我们与京山各旅行社、绿林鸳鸯溪景区和汤池温泉建立了长期友好的合作关系,以保证酒店的团体客源。在此其间,共接待大型

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  • 最新销售述职9篇

    栏目小编为大家准备了一篇精心挑选的文章标题是“销售述职”,你是否感觉自己不够了解怎么写范文呢?范文的功能正逐渐受到社会各界的认可。掌握范文的写作框架可以帮助我们提高写作水平,我将在这里提供一些有用的建议供您选择!

    销售述职 篇1

    县政府办主任____年述职述廉报告

    我自____年__月____日受任县人民政府办公室主任、机关党委书记以来,我忠诚党的事业,严于律己、严格管理、全力协调、灵活运筹,圆满完成上级下达的各项任务。现将我履行职责的情况汇报于下:

    一、依法履行职务情况

    县政府办公室是政府的综合办事机构,是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,是同级领导的直接参谋和助手部门。它所处的地位和工作性质,决定了县政府办公室是政府组成部门的核心室,是总参谋部、总协调部和总服务部。其基本职能是参与政务、管理事务、搞好服务。

    办公室主任既是办公室的一员,肩负着为领导、为机关、为基层搞好服务的主要职责,同时又是办公室的领导,承担着综合统筹办公室各方面工作,领导和带领好办公室队伍的重任。角色的双重性决定了其工作的特殊性,我是这样履职的:

    一是坚持“谦虚、平等、公允、正直”的原则,对上平等、谦和,服从命令,参谋尽可超前,决策毫不越权;对下尊重、亲和,以诚相待,综合力求周全,协调绝不包揽。做到了“对上服务”与“对下服务”的一致性。

    二是坚持“求真务实、及时准确、服务中心、督促落实”的原则,树立决策追踪观点,抓好督促检查。“决策”是一项工作过程中的一个环节,重要的也是核心的问题,是“决策落实”,决策的落实才是决策的意图、工作的目标。督促落实是参谋助手和办公室主任工作的延续和重要的组成部分。工作中我始终把“调查研究、组织协调”与“点上核查、面上推动”结合起来力抓落实,做到“有决策(特别是重大决策)必督查,有督查必有果”规程,实现了“参谋助手”与“督促检查”的一致性。

    三是坚持“大局意识、全局观念”和“关键环节、重点突出”的原则。通盘运筹,繁而不乱,忙而有序,突出重点,兼顾一般,杜绝“兵来将挡、水来土掩”,忙忙碌碌却步伐零乱,顾此失彼,事倍功半,甚至是无所作为的不良现象,达到了“统揽全局”与“突出重点”的一致性。

    四是坚持“恪尽职守、公正办事、灵活有序”的原则。原则上确保思想的统一,方向的共同,行动的一致,不拿原则作交易送人情;原则下尊重同志的决定和选择,理解、信任和支持同志们的行为,给

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  • 个人销售述职报告11篇

    伴随着各行各业的衍生,范文的用途越来越广,高质量的范文能得到更多人参考,值得参考的范文有哪些?小编特别整理来自网络的个人销售述职报告11篇,不妨参考一下。希望你喜欢!

    个人销售述职报告【篇1】

    作为职业营销人,最高兴的事就是你的工作能得到公司领导的认可,并不断步步高升;你的为人能得到同事的认可,从你的身上有永远学不完的东西;你的营销基础非常扎实,对市场上存在的问题能分析得五体透切;你的综合营销能力非常全面,能准确的对市场上存在不合理的产品结构、网络结构、人员结构、产品推广等一一对症下药,到什么地方任什么职位都能“救死扶伤”,你不想升官不想加薪都难!因此我们营销人要努力改变不好的习惯,改变我们工作的行为,要有想法,更要有思路,要勇往直前。看完这位省级经理的速职报告,坚信能给你点什么! 叉查总: 您好!

    近两天仔细看了一下黑龙江、吉林两市场的销售报表,同时与a市场销售现状进行比较分析,我认为黑、吉两市场近两年来销售业绩始终上不去的主要原因就是近两年来没有跟上公司新品推广的步伐,新品拓展乏力,难以上量,再加上新品的拓展不力,黑、吉两个市场已很难跟上公司高速增长的步伐,并由此导致其在产品结构、销售网络、销售人员上出现一系列问题。

    目前,黑、吉两市场产品结构均不是很合理,老产品销售占比过大,新产品销售占比 过小。xx年1月至7月,黑龙江新品占比为27%,吉林新品占比为24%,而a市场目前新品占比则为47%,也就是说销售业绩的增长差距主要是由于新品的销售额差异带来的。黑、吉两市场几大类主销老产品近两年来一方面由于市场竞争激烈,另一方面由于经销商、业务员的销售压力过大,导致老产品价格越卖越低,各级经销商单位利润也越来越薄,经营积极性下降,使销售额迅速下降,由此引发恶性循环,从而导致市场销售增长乏力。纵观我司近两年来销售大幅增长的地区,都是由于新品推广得力,销售迅速上量带动老产品销售增长,以实现销售的大幅增长。因此,不改善目前的产品结构,整体销售上量就是一句空话。

    整个销售网络的建设必须是以有利润的产品同时有相当销量的产品为基础的。一个市场所有产品销售,销量大如果利润薄或者产品利润好但销售量小,都会导致整体利润偏少,不足以满足经销商生存发展的需要。各级经销商不赚钱或赚钱少都会导致忠诚度下降,对公司的指令执行度下降,整体公司对网络的控制力大大削弱。在经济浪潮涌动的

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  • 销售述职(锦集八篇)

    跟随我们的脚步探索“销售述职”的故事吧,从哪些方面入手写范文呢?现实中有效改善写作效果的就是范文。范文写作框架可以帮助我们更好地组织文章并让文章更具有亲和力,将本文加入收藏夹以便随时查看!

    销售述职【篇1】

    光阴似箭,岁月如梭,一年的时间又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋勉有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:

    一、20xx房地产宏观政策对在售项目的影响

    20xx对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,激励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:

    1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

    2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

    3、取消住房交易环节的契税和个人所得税实惠政策;

    4、公积金贷款政策的一再放宽;

    以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们xx锦城和xx睿城的销售也带来不少的帮助。

    除了这些利好政策外,20xx我部门将在宣扬与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。

    二、20xx开发项目销售详细分析

    在公司领导的带领下,xx锦城和xx睿城的整体销售状况良好,基本完成了年度销售目标。

    1、xx锦城销售状况

    20xxxx锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。

    2、xx睿城销售状况

    20xxxx睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共xxx套,截止12月底已售xxxx套,已售面积达xxxx平米,整体销售率达xx%,回款金额xxxx元。

    截止20xx12月底,以上两个项目总预收房款xx—xxxx元,实际收到房款xxxxxxx元,实际回收率达xxx%,财务挂欠xxxxx元,其中银行未放按揭款共计xxxxxx元,此未放款已与银行进行商榷,在20xx1月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门协作,加大催款力度,提高回款速度,削减欠款额度。未签约欠款xxxx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。

    三、销售部详细

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